Automação de processos

Menos tarefas
repetitivas.Mais tempo para
o seu negócio.

Conecte sistemas, automatize rotinas e dê mais fluidez à sua operação.

Exemplo de fluxoEtapas conectadas
Símbolo do K-Robot conectando as etapas do processo
  1. Receber dados
  2. Validar regras
  3. Atualizar sistema
  4. Notificar equipe

Um processo, do recebimento à próxima ação.

Cada área tem uma rotina. Todas podem evoluir.

Da conferência à atualização do sistema.

Automatize rotinas no financeiro, como conferência de dados, validações e atualização de sistemas, conforme as regras da sua operação.

Menos redigitação. Mais consistência nas informações.

  1. Organizar
    documentos
  2. Validar
    informações
  3. Atualizar
    a base

Da consulta à próxima ação.

Consulte informações nos sistemas, atualize o andamento das atividades e encaminhe pendências para quem pode resolvê-las.

Mais continuidade entre as etapas da operação.

  1. Consultar
    informações
  2. Atualizar
    status
  3. Encaminhar
    pendências

Informações em dia. Equipe no mesmo ritmo.

Organize cadastros, atualize dados no CRM e avise os responsáveis sobre as próximas ações previstas no processo comercial.

Menos atualização manual entre um contato e outro.

  1. Organizar
    cadastros
  2. Atualizar
    o CRM
  3. Avisar
    responsáveis

Cadastros organizados. Pessoas bem informadas.

Confira dados cadastrais, identifique informações pendentes e encaminhe as atualizações para revisão dos responsáveis.

Mais clareza sobre o que falta em cada cadastro.

  1. Conferir
    dados
  2. Identificar
    pendências
  3. Encaminhar
    atualizações

Rotinas conectadas. Exceções à vista.

Sincronize informações entre bases compatíveis, execute rotinas definidas e notifique a equipe quando houver uma falha que exija atenção.

Menos intervenções repetitivas nas rotinas de TI.

  1. Sincronizar
    bases
  2. Executar
    rotinas
  3. Notificar
    falhas

Da consulta à organização dos controles.

Consulte informações, atualize controles e organize documentos e reembolsos, seguindo as regras e os pontos de revisão da equipe jurídica.

Menos tarefas administrativas dispersas no dia a dia.

  1. Consultar
    informações
  2. Atualizar
    controles
  3. Organizar documentos
    e reembolsos

Possibilidades de aplicação. Cada fluxo e seu benefício esperado dependem da avaliação do processo, dos acessos e dos sistemas envolvidos.

A tecnologia certa para cada etapa.

Robôs de software

Executam tarefas repetitivas nas interfaces dos sistemas, seguindo regras definidas para a operação.

Integrações

Conectam informações entre ferramentas e permitem que uma etapa dê continuidade à próxima.

IA aplicada

Apoia a leitura, a organização e a busca de informações em documentos, com revisão das pessoas responsáveis.

Essas abordagens podem trabalhar juntas. A escolha depende da rotina, dos acessos disponíveis e da compatibilidade dos sistemas.

Acompanhamento e controle

Automação com visibilidade do início ao fim.

O fluxo avança com regras claras. Quando algo precisa de atenção, a equipe sabe onde atuar.

  • Registro das execuções.
  • Identificação e encaminhamento de exceções.
  • Avisos para os responsáveis.
  • Revisão humana nos pontos definidos.

Exemplo de acompanhamento

Execução registradaAs etapas ficam documentadas.
Uma informação precisa de atençãoA exceção é identificada e encaminhada.
A equipe recebe o aviso e revisaA decisão segue os critérios do processo.
Continuidade conforme a validação.

Do primeiro passo à evolução

Comece por um processo.
Evolua com resultado.

  1. Entender a rotina

    Mapear tarefas, sistemas, regras e responsáveis para encontrar um ponto de partida.

  2. Definir o piloto

    Escolher uma atividade recorrente, um escopo viável e um objetivo claro.

  3. Validar com a equipe

    Testar o fluxo, conferir as informações e ajustar o tratamento das exceções.

  4. Medir e evoluir

    Avaliar o resultado com a equipe antes de ampliar para outras atividades.

O que acompanhar no piloto: tempo por tarefa, retrabalho, pendências e volume processado.

Perguntas frequentes

Antes de dar o próximo passo.

Algumas respostas para começar a pensar na automação da sua operação.

O K-Robot atende somente o jurídico?

Não. O K-Robot pode apoiar rotinas do financeiro, operações, comercial, RH, TI e jurídico. O ponto de partida é a tarefa repetitiva e a viabilidade de automatizá-la em cada ambiente.

Preciso trocar os sistemas que já utilizo?

A proposta é avaliar como trabalhar com os sistemas que a sua equipe já utiliza. A integração depende dos acessos, das interfaces disponíveis e das condições técnicas de cada ambiente.

Como escolher o primeiro processo para automatizar?

Procure uma atividade recorrente, com regras conhecidas e um resultado que possa ser acompanhado. No diagnóstico, avaliamos o volume, as exceções, os sistemas e os responsáveis para definir um piloto viável.

O que acontece quando uma execução encontra uma exceção?

O fluxo deve prever o registro da ocorrência e seu encaminhamento para os responsáveis. A continuidade, a correção ou uma nova tentativa seguem as regras e os pontos de revisão definidos para o processo.

A IA substitui a revisão da equipe?

A IA apoia a leitura e a organização de informações. A revisão humana permanece nos pontos necessários, e as decisões e responsabilidades são definidas com a equipe para cada aplicação.

Qual processo podemos simplificar primeiro?

Conte qual tarefa se repete na sua operação. Vamos avaliar como a automação pode ajudar.